山本労務管理事務所が考える経営戦略とは
人事戦略は、企業の成長や変革を実現するうえで不可欠な「経営の推進力」です。
当事務所では、40年以上にわたる中小企業支援の実績を活かし、現場と経営の両視点から課題を抽出。事業の方向性・組織の課題・人材の特性を統合的に捉えながら、未来の組織図や必要な人材像の明確化、戦略的人員計画の策定、各種制度設計まで支援します。
施策の実行段階まで伴走することで、戦略が「絵に描いた餅」で終わらない仕組みをつくります。
経営戦略と人事戦略が一貫して設計されるため、社員がどこに向かって努力すべきかが明確になります。経営層と現場のギャップが埋まり、組織としての一体感が生まれます。
未来の組織図や役割定義を明らかにすることで、求める人物像や採用方針にブレがなくなります。配置や評価・報酬・育成も的確に実施できるようになり、無駄のない人材戦略を実行できます。
戦略は「作って終わり」ではなく、現場に落とし込み、継続的に実行されてこそ意味があります。OKR（目標管理の一種）や1on1ミーティングの運用体制の整備やの設定までサポートし、成果の出る仕組みを構築します。
経営理念・MVVの策定
経営者の想いや価値観を言語化し、理念やMVVを明確にして組織の軸をつくります。経営環境の分析（SWOT分析など）
内部資源と外部環境を整理し、現状の強み・課題を可視化して戦略の方向性を導きます。未来の組織図の作成
3年後を見据えた理想の組織構成を設計し、必要な役割や人員を明確にします。求める人材の明確化
採用や育成の基準となる「求める人物像」を整理し、人材活用のミスマッチを防ぎます。中期経営計画とアクションプランの作成・実行支援
中期計画を具体的な目標と行動に落とし込み、実行と定着を支援します。お気軽にお問い合わせください。
